福祉特化 経営コンサルティング
福祉事業所専門の経営支援。人材の確保・定着、収益構造、事業戦略まで、制度と現場感覚を踏まえて伴走します。「何から手をつければいいか分からない」段階からのご相談も歓迎です。

経営の数字と、現場の人の心。その両方を見られることが、福祉特化の支援者としての強みです。
福祉事業所専門の経営支援。人材の確保・定着、収益構造、事業戦略まで、制度と現場感覚を踏まえて伴走します。「何から手をつければいいか分からない」段階からのご相談も歓迎です。
辞めない組織づくりと心理的安全性を軸に、チームの関係性とリーダーの関わり方を変える組織開発。
評価・面談・育成の仕組みづくりまで支援します。
リーダー研修、辞めない組織づくり、心理的安全性、コミュニケーション、生産性向上、AI活用など、現場が「明日から変われる」研修を届けます。法人内研修・団体研修の実績も多数あります。
福祉の仕事の面白さと熱量を伝えるセミナー・イベントを企画・運営。講師養成講座の運営も行っています。
机上の助言ではなく、現場に入り込み、数字で結果が出るまで伴走する。
それが福祉のヨアケのコンサルティングです。
介護老人福祉施設の離職率改善プロジェクトを約2年にわたり実行支援し、離職率を 14.6%から9.6%へ 改善しました。
稼働 3割・赤字 約60万円/月
稼働 10割・黒字 約120万円/月
管理者としての軸が未形成
リーダー軸を形成・売り上げ 150万円増
赤字 50万円/月
黒字 約70万円/月
組織や人財などについて一緒に解決したい方へ
コンサルティングを相談する
人を辞めさせるのは、悪意のある上司だけではありません。「正しいことを、正しくやっている」リーダーほど、知らず知らず部下を追い詰めてしまう——本書は、その構造を現場の実例とともに解き明かし、辞めない組織づくりと心理的安全性の実践法を伝えます。福祉の現場で悩むすべてのリーダーと経営者に届けたい一冊です。
福祉法人の離職は、経営で止められる
「正しい」だけでは、
人はついてこない。現場が教えてくれた真実です。
福祉の現場は「正しさ」に溢れています。マニュアルを守る、ルールを徹底する、ミスをなくす——どれも大切。けれど、その「正しさ」で部下を追い詰め、大切な仲間が一人、また一人と辞めていく組織を、私は数えきれないほど見てきました。
職員として、リーダーとして、支援者として。立場を変えて福祉の世界を見続けてきたからこそ、言えます。人が辞める理由の多くは、給与や待遇の前に「この組織で働く意味」と「安心して声を上げられる関係性」にあると。
だから私たちは、制度や仕組みの前に「人と組織の関係性」から変えていきます。リーダーが変わればチームが変わり、チームが変わればケアの質が変わる。それが「極🍀福祉」への一番の近道です。
経営者の孤独も、リーダーの悩みも、一人で抱える必要はありません。福祉の未来を一緒に変えたいと願うすべての方と、手を取り合って進んでいきたい。それが、福祉のヨアケの約束です。

現場22年以上・相談2,000件・研修のべ5,000人。職員、リーダーを経て、経営・組織開発の支援者として活動。辞めない組織づくりと心理的安全性の普及に取り組んでいます。著書に『正しい上司が人を辞めさせる』(2026年8月)。

祖母の看取りへの後悔から高齢者介護へ転身し、デイサービスや老人ホームで管理者・施設長を歴任。「職員の働きやすさが、サービスの質とご利用者の喜びにつながる」という信念のもと、現場の環境整備とモチベーション向上に取り組んでいます。
「極(ごく)」とは、物事の行き着く最高の境地。福祉に関わるすべての人が「この上ないしあわせ」である状態を、理想ではなく、到達すべき境地として掲げました。
利用者さんだけでも、職員だけでもない。経営者、リーダー、ご家族、地域——すべての人のしあわせを同時に追求します。誰かが犠牲になる「しあわせ」は、本物ではないからです。
人が辞めない組織、安心して挑戦できるチーム、誇りを持って語れる仕事。
そんな組織が増えれば、福祉は「大変な仕事」から「人をしあわせにする、かっこいい仕事」へ変わります。そのヨアケを、全国へ。
答えはいつも現場にあります。机上の空論ではなく、現場に向き合い、職員とともに未来を創ります。
管理ではなく信頼を。心理的安全性の土台の上に、職員一人ひとりの挑戦と成長が花開く組織を育てます。
福祉はもっと面白くなる。研修・発信・コミュニティを通じて、現場に熱量と希望を届け続けます。
テーマや対象に合わせて内容を設計します。ご希望の講師・テーマでお気軽にご相談ください。
福祉現場22年以上、相談2,000件、研修のべ5,000人。職員、リーダーを経て経営・組織開発の支援者へ。「正しさ」だけでは人はついてこないという現場の真実を伝え、辞めない組織づくりと心理的安全性の普及に取り組んでいます。著書に『正しい上司が人を辞めさせる』(2026年8月)。
大阪市認知症介護指導者・介護福祉士。介護現場での経験を活かし、認知症ケアや接遇、コミュニケーション、傾聴と笑顔をテーマに研修・講演活動を行う。人と人とのつながりを大切に、一人ひとりの心に寄り添い、正しさより楽しさを伝える講師として、笑顔あふれる福祉の実現を目指している。
「現場で輝く、現場を輝かせる人を育てるGENKI人材教育研究所」
障害福祉に関わる各種研修や、人材育成のお手伝いをさせて頂く仕事をしています。
児童養護施設や障害福祉施設での現場経験を経て社会保険労務士資格を取得。京都労働局での勤務を経て独立する。福祉業界を専門に労務管理、人事制度構築、処遇改善加算取得支援などを手掛け、社会福祉法人の監事や外部人事責任者も兼任。
大阪府堺市生まれ。老人保健施設入職後、通所リハビリテーション、認知症対応型通所介護など複数の事業所を統括部長として運営やチームづくりに携わる。現在は社会福祉法人にて、在宅部門を担当。認知症ケア歴27年。大阪市認知症介護指導者として地域の支援ネットワークづくりや認知症研修やチームづくり、人材育成の講師を務め、「人と人とのつきあい」を大切にした講義を展開しています。
福祉用具専門相談員として20年、介護現場の支援に携わる。現場での経験を活かし、Google Workspaceを用いた組織運営や、AIを活用した業務改善をテーマに研修・導入支援を行う。大切にしているのは、日々の困りごとを出発点に、職員が自ら工夫できる力を育てること。一緒に手を動かす実践的な研修と継続的な伴走支援を通じて、チームで情報を共有し、学び合える組織づくりを支える。デジタルの活用で、人と向き合う時間を生み出す介護・福祉の実現を目指している。
書籍情報、セミナー・研修のご案内、日々の発信。福祉のヨアケの「いま」をお届けします。
福祉の経営・組織・リーダーシップを語る動画チャンネル。ライブ配信も定期開催しています。
チャンネルを見る →福祉の仕事の面白さと現場のリアルを、短い動画で発信。若い世代にも福祉の魅力を届けます。
動画を見る →研修・セミナーの様子や日々の活動を、写真と動画で発信しています。
プロフィールを見る →現場での気づき、組織づくりの実践知、書籍の背景にある考えを、文章でじっくり綴ります。
記事を読む →講演会・セミナーの情報発信と、福祉の仲間との交流の場。日々の悩みも喜びも分かち合えます。
コミュニティに参加する →より深く学び、実践し合うための有料コミュニティ。現場と経営のリアルな課題を、仲間と一緒に解いていきます。
自分の経験と想いを「伝える力」に変える講座。福祉の発信者を育てます。
スポンサー:株式会社 福祉のヨアケ
番組名「自由人」 パーソナリティ:Shoko(井川昌子)
毎週土曜日 21時〜21時30分放送
介護・福祉分野の事業所が中心です。規模や事業種別は問いません。「離職を減らしたい」「リーダーを育てたい」「経営と現場の溝を埋めたい」といった経営者・管理者の方からのご相談が多いです。
リーダー研修、辞めない組織づくり、心理的安全性、コミュニケーション、生産性向上、AI活用など。著書『正しい上司が人を辞めさせる』を題材にした講演も可能です。対象や時間に合わせて内容を設計します。
はい。内容に応じて対応いたします。オンライン実施のご相談も可能です。
もちろんです。「何から相談すればいいか分からない」段階こそ、整理のお手伝いができます。まずは現状とお悩みをお聞かせください。